Indonésie
Eggi Arguni met en place l'équipe de diagnostic de notre projet à Yogyakarta
Aux époques les plus normales, elle coordonne le laboratoire mis en place par la Fundación Tahija pour mesurer le degré d'établissement de Wolbachia dans les populations locales de Aedes AegyptiElle analyse également les échantillons de sang des patients locaux pour déterminer l'incidence de la dengue.
Mais ce ne sont pas des temps normaux.
Eggi a assumé un rôle temporaire différent. Son laboratoire a récemment commencé - à la demande du ministère de la santé - à examiner les traces d'hématomes oraux et nasaux de patients soupçonnés d'avoir contracté le COVID-19.
Lorsque l'on parle à Eggi, elle se sent mal à l'aise. Le laboratoire d'Eggi est l'un des trois seuls à effectuer ce type d'examen à Yogyakarta. Elle gère deux tournées quotidiennes avec une équipe d'employés et de bénévoles qui examinent chaque jour jusqu'à 160 échantillons de sang.
"Une grande partie du personnel est bénévole. L'équipe est unie, elle s'entraide. En raison de l'équipement de protection lourd que nous utilisons, le résultat est très négatif. Necesitamos asegurarnos de que no estén trabajando demasiado tiempo a cada vez".
Heureusement, le laboratoire et son personnel sont bien équipés pour le travail. Alors que le travail du camp de WMP est temporairement en pause, il est normal que ces ressources soient utilisées pour lutter contre la crise de la santé publique.
"El equipo está feliz de poder contribuir en pos de su comunidad. Ils sont satisfaits de pouvoir aider. Ils veulent aider. L'énergie dans le laboratoire est forte et il y a un vrai sentiment de fierté et d'orgueil.
M. Eggi précise que certains techniciens qui effectuent un travail similaire dans d'autres laboratoires sont empêchés de revenir dans leurs régions. Leurs communautés les laissent à l'extérieur par crainte de l'infection et ils doivent trouver un autre logement tout en continuant leur travail.
Heureusement, cette stigmatisation n'a pas été dirigée contre l'équipe de WMP. Cependant, le laboratoire d'Eggi a eu des difficultés à trouver un service de lavage qui soit prêt à laver ses EPP (battes de laboratoire et masques de protection spécialement conçus pour le personnel). Au début, personne ne voulait les accepter, mais un fournisseur a fini par comprendre qu'il y avait peu de risques à laver l'équipement.
L'humour de Yogya est méditatif. Comme dans la plupart des pays du monde, il y a beaucoup d'incertitudes. Le temps qu'il faudra pour sortir de cette crise reste un point de vue différent d'un jour à l'autre. À l'heure actuelle, ce qui est clair, c'est que seuls les plus grands moyens et les niveaux d'expertise les plus élevés offrent la possibilité de mettre un terme à la crise dans un avenir proche. Il est encourageant et inspirant de savoir que WMP à Yogyakarta est au cœur de la lutte.
Vietnam
Lorsque la pandémie a interrompu les projets de voyage de Quyen Duong aux États-Unis, elle a eu l'occasion de s'informer sur le COVID-19 récemment apparu.
"Je ne suis pas le genre de personne qui se contente de rester chez elle. Me dirigí al Centro para Control y Prevención de Enfermedades de EEUU en Vietnam (CDC por su sigla en inglés) y el Instituto Nacional de Higiene y Epidemiología (NIEH, por su sigla en inglés) y pregunté si podía ser voluntaria. Au début, nous avons été surpris. Dijeron : '¿¡es en serio!?'"
Quyen est une épidémiologiste qui travaille à l'Office de WMP dans la ville de Ho Chi Minh. Vers la fin du mois de mars, elle s'est rendue à Hanoi pour commencer son volontariat. Son travail consistait à interroger les patients du COVID-19 afin de les aider à faire le point sur leurs activités et leurs interactions récentes. Ses entretiens et l'analyse des données ont permis d'identifier la transmissibilité et la gravité du virus au Viêt Nam.
Travaillant en binôme, les équipes d'épidémiologistes ont habituellement interrogé 3 ou 4 patients par jour, parfois jusqu'à 2 heures par entretien. Ils ont établi un calendrier de 2 à 3 semaines, documentant les mouvements récents des patients afin de dresser une liste des contacts indésirables.
"Era emocional para nosotros. Et encore plus pour les patients".
La plus grande anxiété des patients avec lesquels Quyen s'est entretenu était motivée par la possibilité qu'ils aient contracté le virus. Ellos temían esto mucho más que la enfermedad misma. Au moment de ces conversations, il était souvent trop tôt pour déterminer avec certitude si leurs familles, amis ou collègues de travail étaient infectés.
"Ellos están en aislamiento. Bien que le gouvernement leur offre un traitement gratuit et de la nourriture, tout ce qu'ils pouvaient faire était de suivre les instructions du personnel de santé et d'attendre le résultat des examens des personnes avec lesquelles ils étaient en contact. Es como esperar el resultado de un exam. Eso les hacía sentir un montón de estrés a las personas".
L'expérience de Quyen a montré l'importance de la collaboration en temps de crise. La réponse relativement efficace du Viêt Nam à la pandémie a nécessité la contribution d'une grande diversité d'industries et d'experts, ainsi que la coopération de la communauté la plus large. Quyen a été témoin d'une opération unifiée entre l'armée, la police, le contrôle des frontières, les services de santé, l'analyse des données, les bénévoles et les entreprises. Elle a vu que lorsque les gens s'unissent - lorsqu'ils apprennent les uns des autres - ils sont beaucoup plus efficaces dans la lutte contre l'expansion de la maladie.
Mexique
À La Paz, une partie du personnel de diagnostic de WMP travaille au traitement des échantillons de COVID-19 dans le laboratoire national. Notre association avec le ministère de la santé signifie que nous utilisons le même laboratoire, qui est équipé des ressources nécessaires pour faire face à une crise de taille.
Le personnel travaille tous les jours au traitement des données. Il y a quelques semaines, ils ont travaillé à deux reprises, motivés par le désir d'aider à protéger leur communauté. Mais c'était trop, et ils ont abandonné. Depuis lors, ils ont réduit leurs horaires à des tournées de temps complet "plus régulières".
L'énergie à l'intérieur du laboratoire national de diagnostic est désagréable, il y a beaucoup d'anxiété et de tension. Le personnel ne fait pas ce travail parce qu'il le dit, il le fait parce qu'il le veut. Pendant que le travail se poursuit, ils ont besoin de l'aide constante de leurs collègues et amis.
