Grupo de Referencia Comunitaria - Un estudio de caso desde Yogya

Dans toute activité de participation communautaire, les meilleures révélations du projet proviennent de celles qui sont basées sur les diverses perspectives qui s'offrent à la communauté dans toute son ampleur. Cela s'applique à WMP en établissant le groupe de référence communautaire (GRC) pour superviser l'activité de participation, comme le décrit le modèle d'acceptation publique, notre cadre de participation.

Groupe de référence communautaire à Yogya

Le groupe de référence communautaire de Yogyakarta a été mis en place en s'appuyant sur le conseil représentatif communautaire qui existe dans chaque zone rurale et urbaine, à savoir Lembaga Perwakilan Masyarakat Desa o Kelurahan (LPMD o LPMK) : Institut de développement de la communauté de la région. La LPM se situe au niveau de l'arrondissement et se compose de 10 à 20 membres par arrondissement élus tous les 5 ans.

La LMP collabore étroitement avec les gouvernements des régions pour formuler des priorités au niveau de la région, promouvoir la participation et la planification, et mettre en œuvre des programmes de développement.

Ce ne sont pas des fonctionnaires rémunérés, mais ils reçoivent une incitation du gouvernement de 15 à 50 AUD mensuels, en fonction de leur position dans la structure.

Si les membres de la LPM ne sont pas suffisamment diversifiés, ils s'associent à d'autres groupes communautaires tels qu'un groupe de femmes (PKK) ou un groupe de jeunes (Karang Taruna).

Rôles de Sus

Le site WMP de Yogyakarta a constitué un groupe de référence pour l'identification des valeurs sociales essentielles, l'analyse des problèmes potentiels susceptibles d'affecter la relation de la communauté avec le projet et les solutions possibles. Ils fournissent également des conseils sur les futures activités de participation qui pourraient concrétiser le projet avec la communauté et les acteurs impliqués. Cependant, il ne s'agit pas d'organismes de prise de décision, mais de rôles d'assistance.

A medida que el proyecto se desarrolla, los miembros de este grupo son a menudo solicitados como recursos por otras comunidades. 

¿Cómo los involucramos ?

Une série de processus de consultation a été lancée pour définir la meilleure façon d'impliquer la communauté, d'écouter et de répondre à tout plan d'action présenté par elle. Le projet a mis en place un mécanisme de communication avec eux par le biais de réunions côte à côte et d'échanges d'informations par le biais de groupes Whatsapp. Le travail des LPM est basé sur le volontariat ; ils reçoivent une petite somme d'argent pour le transport (entre 5 et 10 AUD) uniquement lorsqu'ils participent aux réunions organisées par le WMP.

L'étude de cas

Pour commencer, toute la libération de Yogya n'a pas été considérée comme une intervention de santé publique, mais comme une enquête. La première phase de l'enquête s'est déroulée dans le district de Bantul et Sleman, qui compte 9 000 membres de la communauté, dans le but d'évaluer la mise en place d'un système d'information sur la santé dans la population de Yogya. Wolbachia dans la population de Aedes Aegypti.

La phase suivante, l'enquête menée dans la ville de Yogya, avait pour objectif de mesurer l'efficacité des prélèvements sur les animaux infectés par le virus de l'immunodéficience humaine (VIH). Aedes aegypti infectados con Wolbachia pour réduire l'incidence de la dengue dans un environnement endémique. Comme il s'agissait d'une étude, le consentement de la communauté était requis.

En 2013, à Sleman, nous avons réussi à obtenir plus de 90 % de consentement individuel. Lors de la préparation du projet, le GRC a joué un rôle important dans l'élaboration des méthodes de sensibilisation et d'obtention de l'aide de la communauté. Lorsque nous avons eu un petit nombre de logements ouverts à la libération, les membres du GRC ont aidé et facilité la création d'une conversation avec les communautés. Il a été décidé de ne pas libérer les moustiques dans les maisons réservées, tout en continuant à le faire dans les zones où la population se montre coopérative. 

Plus tard, en 2014, le projet a mis en place deux CRG à Bantul, la deuxième zone de développement pilote de WMP. A diferencia de Sleman, el consentimiento aplicado en Bantul se obtuvo a nivel colectivo (grupo barrial/RT).

Après l'succès des études menées à Sleman et Bantul, le projet s'est étendu à la ville de Yogya et a touché une population de plus de quatre millions d'habitants en 2016. Le projet a mis en place 47 CRG pour l'ensemble de Yogya au niveau de Kelurahan. Il s'est également penché sur les LPMK existantes. À ce stade, nous devons obtenir le consentement collectif au niveau de la région de Kelurahan comme moyen de soutien communautaire pour le développement du projet. La direction de Kelurahan nos aconsejó que obtuviéramos la firma del consentimiento colectivo informado por las LPMK en nombre de la comunidad. Avant le consentement, nous avons organisé une série de consultations pour nous assurer que nous prenions une décision informée.

Peu après, les LPMK ont participé à la sélection aléatoire publique des zones de contrôle et d'intervention de l'étude aléatoire contrôlée (ECA). Les LPMK ont également contribué à communiquer le résultat de la sélection aléatoire à la communauté en utilisant notre système de messagerie.

Les groupes de référence communautaire de Yogyakarta sont uniques et adoptent les pratiques de représentation communautaire existantes dans le contexte local avant d'en créer d'autres. Sans la participation de la communauté et l'implication des LPM, il n'aurait pas été possible d'atteindre l'objectif du projet, à savoir l'élimination des moustiques dans la communauté.